目前分類:企業經營 (3)

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自閉鎖性股份有限公司專章通過以來,閉鎖性(股)公司的特性,慢慢受到創業者的關注與重視。特別是對於新創公司而言,以往最讓創業核心團隊擔心的問題,例如:為了資金的挹注,不得不放棄股權比重,或擔心當公司成長到一定規模,卻因為所有權與經營權的分離,導致經營發生顛頗,甚至是對於資本到位方式的限縮,都在閉鎖性(股)公司的型態下,找到了解決的方法。

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創業是艱辛的旅程,如同一場恆久堅持的耐力賽,絕不是一蹴可及的短跑,無論企業規模大小,一個組織要順利每日運行,都有賴每一位同仁,在每一個位置上的努力與默默付出,才能夠讓企業轉動前行的齒輪。 『每一位同仁,都是重要,而且是不可或缺的關鍵,即便是一個工讀中的孩子。』一位創業很久的前輩,曾在一次閒聊當中,跟我提及這樣的觀念,在我眼中,他是一個很成功的創業家。
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中小企業的經營優勢,在於彈性大、變動快,隨時可因應懷境的改變,立即修正經營方針與策略,即便面臨突如其來的風雨,掌舵的中小企業主,多能很快的調整船身速度,即時適應暫時無法看清的前方航程,並靈活閃避凸出水面暗礁。

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